Большие деловые игры аэропорта Домодедово

15-16 июня Московский аэропорт Домодедово провел масштабную бизнес-игру для студентов, обучающихся по программе Приток и проходящих практику в воздушной гавани, с воссозданием работы транспортного узла в условиях, максимально приближенных к реальности. Более 200 лучших студентов учебных заведений-партнеров аэропорта на протяжении двух дней обслуживали пассажиров, грузы и воздушные суда в созданных на базе Домодедово моделях аэропортов.

Настоящее учебное воздушное судно Boeing 747

В деловой игре были смоделированы реальные бизнес-процессы крупной воздушной гавани. Согласно условиям DME LIVE Practice, 3 команды студентов по 40 человек представляли аэропорты, ещё 110 человек из числа учащихся выступили в роли пассажиров.

Один из игровых аэропортов в DME Practice

Основная задача каждой команды — сделать свой аэропорт максимально прибыльным за счет качества и скорости обслуживания клиентов. За тем, как ребята справляются со своей задачей, следили действующие менеджеры Домодедово и руководители вузов-партнеров и ссузов программы Приток: РГГУ, РУДН, колледжа «Московия», колледжа «Царицыно».

Кирилл, студент домодедовского колледжа «Московия»

Кроме действующей досмотровой, аэродромной и прочей специализированной техники и настоящих воздушных судов, таких как реактивные самолеты Боинг 767, Боинг 737 и легендарный Боинг 747 (первый в истории дальнемагистральный двухпалубный широкофюзеляжный пассажирский самолет), в бизнес-игре использовалось реальное программное обеспечение для планирования и управления ресурсами аэропорта, занятых в наземном обслуживании.

Техника на деловой игре в аэропорту Домодедово

В DME LIVE Practice была воссоздана полномасштабная экосистема авиационного бизнеса, учитывающая законодательные, финансово-экономические и технологические требования к деятельности аэропорта.

Зал DME Practie в ангаре АТБ

Примечательно, что для повышения финансовых показателей молодые менеджеры использовали средства коммуникации, которые представлены несколькими телевизионными каналами различной жанровой направленности, а также social media. В DME LIVE Practice работал полноценный медиацентр, включающий, в том числе, Министерство связи и телецентр.

Командный дух на DME Practice

По итогам игры были выбраны победители в категориях «лучший по профессии» сотрудник, имеющий наиболее высокий рейтинг среди участников, находящихся на одной игровой роли, и «лучший аэропорт». Победителем по правилам игры становится команда, набравшая в конце игры наибольшую сумму денежных средств (чистых активов) в игровом счете аэропорта.

Студент колледжа «Московия» Михаил Егураев

Стоит отметить, что для подготовки к игре участники прошли специальное обучение по 60 учебным курсам – от авиационной безопасности до управления оперативной сменой аэропорта. Суммарно объем теоретических занятий составил более 3100 часов, объем практических занятий — около 10 000 часов.

Техника на деловой игре в аэропорту Домодедово

Формат деловой игры позволяет развить практические навыки эффективного планирования и управления производственными процессами у студентов, проходящих подготовку в рамках целевой программы Приток. Кроме того, проект DME LIVE Practice способствует выявлению и в перспективе развитию управленческих качеств будущих молодых специалистов.

За рулем перронного автобуса студент

Московский аэропорт Домодедово разработал стратегическую программу в области управления персоналом, направленную на подготовку высококвалифицированных специалистов для DME – программу под названием «Приток».

Фабрика бортпитания в DME Practice

Приток – это программа целевой подготовки молодых специалистов, которая действует в Московском аэропорту Домодедово с 2000 года. Она изменяется, совершенствуется в зависимости от развития компании и условий рынка труда. На сегодняшний день участниками программы стали более 3000 человек.

Эпизод деловой игры в аэропорту Домодедово

Это возможность для школьников и студентов получить профессиональные знания, познакомиться со структурой, сферой деятельности и корпоративной культурой компании. Программа действует с 2000 года, количество участников превысило 3 тысячи студентов.